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2012年12月31日,公司2012年度年終總結會(huì )議在歐博總部辦公大樓隆重召開(kāi)。來(lái)自河南、湖南、江西、貴州、四川、廣東各大辦事處銷(xiāo)售負責人及工廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)、生產(chǎn)、技術(shù)、研發(fā)、財務(wù)、采購、行政等各部門(mén)負責人50多人參加了此次大會(huì )。
此次大會(huì )由歐博空調總經(jīng)理詹峻先生主持。
在大會(huì )上總經(jīng)理詹峻首先發(fā)表了致辭,對2012年的工作做了總結報告,充分肯定了歐博空調全體員工在過(guò)去一年所付出的辛勤努力和所取得的成績(jì)。尤其表?yè)P了東莞辦事處劉總,在2012年劉總個(gè)人取得了2000多萬(wàn)銷(xiāo)售額的可喜成績(jì)。一個(gè)前期不被看好的東莞辦事處,為什么最后能讓總經(jīng)理詹峻刮目相看呢?原因在于劉總骨子里有一股不服輸的精神。他把每一次取得的成果都當成下一次進(jìn)步的目標。進(jìn)步大于成績(jì),態(tài)度決定一切,這是劉總處事的作風(fēng),劉總的這種精神值得我們所有人學(xué)習。
2012年對歐博空調來(lái)說(shuō),是不平凡的一年,也是發(fā)展中的一年,在這一年中,公司的業(yè)績(jì)成幾何性增長(cháng),定單紛至沓來(lái),2012年1.5億銷(xiāo)售目標提前完成,年銷(xiāo)售額達到了1.69個(gè)億,同時(shí)總經(jīng)理詹峻指出歐博空調的發(fā)展是有目共睹的,在高速發(fā)展過(guò)程中出現的新問(wèn)題和挑戰,我們必須理性認識,如戰略問(wèn)題、基礎管理完善問(wèn)題、人力資源管理問(wèn)題等,我們要開(kāi)動(dòng)腦筋,克難奮進(jìn),逐一的去加以解決。
隨后,各部門(mén)、辦事處負責人劉總、高總等依次具體詳實(shí)的總結了過(guò)去一年所做的工作及取得的成績(jì),檢討了工作中出現的問(wèn)題并提出解決方案,同時(shí)規劃新的一年里工作計劃和目標等。
最后總經(jīng)理詹峻定出了2013年目標和計劃,銷(xiāo)售目標2.5億,希望全體員工齊心協(xié)力共同完成目標。
總結過(guò)去,展望未來(lái),放眼2013,在詹總的領(lǐng)導下,歐博空調必將邁著(zhù)更為矯健的步伐,書(shū)寫(xiě)全新的一面,繼續攀向更高峰!